如果你理想中的公司提供一個非常好的職位給你，你一定會立刻接受這份工作。但如果不是呢！有很多管理人都會期待有前途的員工跟他們談薪資...(詳全文)
英語讓你獲得高薪 …
覺得自己跟不上時代了嗎？趕快應用這些流行美式片語來…
英文面試知多少…
如何寫出一封完美的專業英文電子郵件…
辦公室緊急用英語 …
說英語讓你在職場上得心應手…
用英語讚美別人博得好感！…
2009年管理培訓市場六大關鍵字…
小軟體專案開發的管理…
一個企業的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把別人的 經驗生搬硬套到自己身上，可能會適得其反。同樣，管理一個軟體專案也一樣，大專案和小專案的方式不完全一樣。但從另一個角度來看，專案的大與小並沒有本質的區別，很多方法是共通的。本文的目的是從作者的經驗來談談小專案開發的管理。...(詳全文)
工作分解結構的作用和優點…
工作分解結構是組織管理工作的主要依據，是企業專案管理工作的基礎。這些專案管理工作包括：定義工作範圍，定義專案組織，設定專案産品的質量和規格，估算和控制費用，估算時間周期和安排進度。因此，從某種程度上講，WBS是專案管理的骨架。...(詳全文)
工作分解結構的種類…
工作分解結構應該描述的是可交付成果和工作內容，描述方式應該是技術上的完成能夠被驗證和度量，同時也要提供集成化計劃和工作控制的概念框架。可交付成果可以是産品，也可以是服務，並且可交付的産品應與産品分解結構中的産品項對應。工作分解結構是承包商組織管理工作的主要依據，是企業專案管理工作的基礎。 ...(詳全文)
工作分解結構的方法…
為什麼需要專案經理 The Project Per…
As project managers we assume everyone sees a need for a professionally trained or experienced project manager on every project. It is sometimes a shock to find that non project people see a project manager as an unnecessary overhead. Often we need to...(詳全文)
你的專案管理管對關鍵嗎？…
隨著專案管理的風潮襲來，企業端的營運部門的管理階層逐漸意識到其重要性；而個人端的認證取得，也有將近100％的成長，然而，在走向專案管理的過程中，究竟有哪些環節需要重視，我們試圖從組織型態、專案經理以及方法論等...(詳全文)
不確定時代的專案管理！…
從定義上來看，專案管理是在確定的時間內，將一個確定的目標達成的一項行動。一個確定的東 西，要在不確定的環境中完成，這不是像叫人在流動的沙石上建造房屋嗎？一不小心，難免變成 房屋倒塌，功虧一簣的結局...(詳全文)
